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Cover des Berichts "Transformationsfitte Verwaltung"
Nachhaltigkeit | Strategien | Internationales, Digitalisierung

Transformationsfitte Verwaltung

Lokale Governance in disruptiven Zeiten


Eine transformationsfitte Verwaltung zu sein bedeutet kurzgefasst: in allen Bereichen jederzeit entsprechende Transformationsleistungen mit Spielfreude und Engagement abrufen zu können. Dies ist, mit Blick auf die öffentliche Verwaltung in ihrer aktuellen Verfasstheit und Kultur, ein hoher Anspruch. Zugleich wird, wenn man sich die aktuellen Herausforderungen anschaut, die sich durch die Klimakrise, die Digitalisierung und den zunehmenden Druck auf das demokratische System ergeben, genau das gebraucht: Eine Verwaltung, die Transformationsfelder aktiv gestaltet. Ausgehend von einer Analyse der genannten Transformationsfelder (Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Demokratie) und ihrer Auswirkung auf die lokale Ebene, auf der die Herausforderungen im Alltag spürbar werden, wurde im Forschungsprojekt schnell deutlich: Die Verwaltung und damit auch die lokale Governance in toto müssen sich selbst einem neuen Transformationsprozess unterziehen. Ganz im Sinne von Hartmut Rosa ist das reine Umsetzen und Vollziehen in zunehmend formalisierten und automatisierten, kontextentkoppelnden und komplexitätsausblendenden Templates und Tools eine nicht zielführende Herangehensweise, um Handlungs- und Gestaltungsspielräume zu erschließen und auszuschöpfen.

Vor diesem Hintergrund hat sich das Projekt im Rahmen eines offenen und partizipativen Forschungsprozesses mit dem Kulturwandel in der Verwaltung und der Zusammenarbeitskultur befasst. In sechs sehr unterschiedlichen Kommunen (Tübingen, Amberg, Bad Belzig, Weißwasser, HH Nord, Landkreis Wesermarsch) wurde mittels direkter Interventionsforschung an akuten Transformationsfragen vor Ort gearbeitet und dabei sowohl Methoden entwickelt und getestet als auch die Zusammenarbeitskultur beobachtet und
stimuliert.

In einem iterativen Entwicklungsprozess wurden in Ableitung aus den Erkenntnissen und Erfahrungen vier Ergebnisse entwickelt: neue Spielregeln (Konzept), ein Online-Trainingskurs (Haltung und Wert), neue Spielzüge (Toolkit) und eine Trainingscommunity (Plattform).


Reihe Texte | 26/2026 Seitenzahl 231 Erscheinungsjahr Autor(en) Jascha Rohr, Lotte Langer, Christoph Schösser, Raban Daniel Fuhrmann Sprache Deutsch Forschungskennzahl 3722 11 102 0 Verlag Umweltbundesamt Links Zusatzinfo PDF ist barrierefrei Dateigröße 13,22 MB Druckversion nicht verfügbar

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