4.6 Wie verstetigen Sie Anpassung dauerhaft in Ihrer Kommune? | Umweltbundesamt

Mit der Etablierung eines Anpassungsteams und einer ressortübergreifenden Arbeitsgruppe bei der Entwicklung der ⁠Anpassungsstrategie⁠ und der Aufstellung eines Maßnahmenkatalogs haben Sie bereits erste Grundlagen für eine Verankerung der Klimaanpassung in Ihrer Kommune gelegt. Jetzt gilt es die für ein nachhaltiges Anpassungsmanagement erforderlichen strukturellen, organisatorischen und personellen Rahmenbedingungen dauerhaft in Ihrer Kommune zu etablieren, damit die Umsetzung der Strategie und der Maßnahmen optimal und effizient erfolgen kann.

Strukturen verstetigen

Ihr Anpassungsteam sollte für die Begleitung und Umsetzung der Anpassungstrategie dauerhaft in der Kommune verankert werden. Nutzen Sie ggfs. die Möglichkeit, Fördermittel für geeignetes Fachpersonal durch Initiativen des Bundesumweltministeriums zu beantragen (siehe Kapitel 3.6). Das Team oder eine Einzelperson kann in der Verwaltung im Umwelt- oder Klimaressorts als Stabstelle im Büro des Bürgermeisters oder der Bürgermeisterin angesiedelt sein. Als neue Aufgaben in der Umsetzungsphase kommen hinzu: die Koordinierung der Umsetzung der verschiedenen Maßnahmen, Projektüberwachung und -kontrolle (Controlling), die fachliche Unterstützung der Akteur*innen bei Vorbereitung, Planung und Umsetzung einzelner Maßnahmen aus dem Maßnahmenkatalog sowie der Aufbau eines ⁠Monitoring⁠ und Evaluationssystems (siehe Modul 5 "Anpassung beobachten und bewerten"). Auch die Zusammenarbeit in der fachübergreifenden Arbeitsgruppe als begleitendes Gremium der Maßnahmenumsetzung sollte fortgesetzt werden und die Arbeitsgruppe in regelmäßigen Abständen zusammenkommen, um regelmäßig über den Fortschritt einzelner Projekte und Anpassungsmaßnahmen zu berichten. Für die detaillierte Ausarbeitung von Maßnahmen können Sie Arbeitsgruppen einrichten, wobei Sie für die notwendige Einbindung von Fachexpert*innen und die konkrete Umsetzungsplanung einen zusätzlichen Ressourcenaufwand berücksichtigen sollten.

Netzwerke und Kooperationen erhalten und erneuern

Auch das Aufrechterhalten der bereits bei der Erstellung der Anpassungsstrategie etablierten Netzwerke und Kooperationen ist für die Umsetzung der Strategie weiterhin sinnvoll und sollte fortgesetzt werden. Sie sollten auch die Bildung neuer Netzwerke anstreben, um beispielsweise die Beteiligung bestimmter Zielgruppen wie kommunale Unternehmen und Zivilgesellschaft bei der Umsetzung von Anpassungsmaßnahmen weiter zu vertiefen. Generell sollten Sie Kooperationspartner suchen, die ein starkes Interesse an einer Zusammenarbeit zum Thema Klimaanpassung haben und über dafür notwendige Personalressourcen verfügen. Auch die Vertiefung der Zusammenarbeit mit Ihren Nachbarkommunen sollten Sie weiter ausloten. Suchen Sie hier nach Anreizen, damit Klimaanpassung auch interkommunal in der Fläche erfolgen kann.

Politischen Beschluss erneuern

Überlegen Sie auch für die Umsetzung Ihrer Anpassungsstrategie, insbesondere für die Verankerung in das kommunale Verwaltungshandeln und somit in Ihre Verwaltungsstruktur, einen politischen Beschluss als Handlungsauftrag für Ihre Verwaltung herbeizuführen. Es ist in der Regel die Politik (Stadtrat), der letztlich – insbesondere umfangreiche – Anpassungsmaßnahmen legitimiert und finanzielle Ressourcen bereitstellt. Ein erneutes politisches Bekenntnis ist nicht nur wichtig, damit die Umsetzung der Anpassungsstrategie in Ihrer Kommune weiteren Rückenwind bekommt, sondern auch ein Signal an Ihre Mitarbeiter*innen und die Zivilgesellschaft, dass das Thema Klimaanpassung ernst genommen wird.

Hilfreiche Links und Publikationen

• Merkblatt nachhaltiges Anpassungsmanagement (Z.U.G. 2021) (pdf, 0.8 MB)
• Deutsches Klimavorsorgeportal (KLiVO)
• Toolbox Klimaanpassung im Stadtumbau (BBSR)

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