MainKlimaPLUS: Bildungskomponenten zur Ableitung von Anpassungskonzepten für Unternehmen
Das Projekt MainKlimaPLUS konzeptualisiert Bildungsangebote, um Organisationen hinsichtlich ihrer Verantwortungsfunktion zu sensibilisieren und sie dabei zu unterstützen, Maßnahmen zu Klimaschutz und -anpassung für ihre Unternehmen abzuleiten. Eine umfassende Regionalstudie bildet neben der Erläuterung von relevanten Grundbegriffen anhand verschiedener Dimensionen (beispielsweise Branche, Umfang, antizipativ/reaktiv) ab, inwiefern Unternehmen bereits Anpassungsmaßnahmen umsetzen. Die Datenbasis entstammt einer quantitativen Umfrage der mainfränkischen Wirtschaft (n = 288). Ein bei YouTube veröffentlichtes Teaservideo (basierend auf qualitativen Experteninterviews) sowie ein Kartenspiel (MainWarmUp) bereiten Wechselwirkungen und Grundbegriffe zielgruppengerecht auf. Anhand des Planspiels MainKassandra können Unternehmen verschiedene, klimatische Einflüsse simulieren und Anpassungsstrategien auf ihre Wirksamkeit und reziproken Effekte hin spielerisch erproben. Dabei gilt es eine Balance zwischen ökonomischen und ökologischen Anforderungen herzustellen.
Mit den entwickelten Bildungsangeboten sollen Akteurinnen und Akteure von Handwerksunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen sowie Großkonzernen Grundbegriffe, Kontext und Wechselbeziehungen des Klimawandels, insbesondere hinsichtlich der Klimaanpassung verinnerlichen und mittels Game-based learning (GBL) in einer geschützten Umgebung relevante Entscheidungen treffen und deren Wirkungen erleben. Das Ziel ist die Verbesserung der aktuellen Wissensbasis, um Handlungsmöglichkeiten und Strategien zur Klimaanpassung zu vermitteln (Wissen). Diese Erkenntnisse sollen die Motivation steigern (Sensibilisierung), Erlerntes in die berufliche Praxis zu überführen und individuell umzusetzen (Befähigung).
Eckdaten zur Maßnahme
Measure carrier
Maßnahmenträger
Technische Hochschule Würzburg-Schweinfurt (THWS) https://www.thws.de/forschung/institute/idee/idee-projekte/mainklimaplus/Kooperationspartner
Assoziierte Projektpartner sind die IG Metall Schweinfurt, IHK Würzburg und HWK UnterfrankenDuration and Financing
Beginn der Umsetzung
Dauer der Umsetzung
Das Projekt läuft über zwei Jahre, bis 30.06.2023 und das Planspiel wird am internen Campus Weiterbildung als Weiterbildungsangebot strategisch über die Projektlaufzeit hinaus angeboten.Wie hoch waren die (geschätzten) Kosten für die Umsetzung?
Das Projekt basiert auf einem Fördervolumen von rund 192.000 €.Mit welchen Mitteln wurde die Maßnahme finanziert?
BundErläuterung
Das Projekt wird vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV) gefördert. Mit dem DAS Förderprogramm (Förderung von Maßnahmen zur Anpassung an die Folgen des Klimawandels) fördert das BMUV innovative Projekte um bezüglich der Auswirkungen und Anforderungen des Klimawandels einen Bewusstseinswandel und Umdenken zu bewirken. Verausgabt werden Personalkosten, Aufträge und Dienstreisen.Beteiligung
Wurden neben den Kooperationspartnern andere Personengruppen/Institutionen in die Planung/Umsetzung der Maßnahmen eingebunden?
- Betriebe, öffentliche Unternehmen oder Wirtschaftsverbände
Welche Formen der Beteiligung fanden statt?
- Bereitstellung von Informationsmaterialien
- Informationsveranstaltungen
- Online-Befragung / -Dialog
Erfolge
Welche Erfolge konnten Sie mit Ihrer Maßnahme erzielen?
Nach der Veröffentlichung der Regionalstudie (14 Experteninterviews, 288 teilstandardisierte Fragebögen) wurden die Ergebnisse bei einigen Vorträgen präsentiert, u.a. Schweinfurter Wirtschaftstreff, Innovationstage Mainfranken und ZF-interner Nachhaltigkeitstag. Ingesamt wird auf eine Reichweite ca. 150 Personen geschätzt (Zuhörende). Die Downloadzahlen der Bildungskomponenten vom OPUS-Server bzw. YouTube liegt aktuell bei (Stand 15.05.2023):- Regionalstudie: 530 (online seit: März 2022)
- Teaservideo: 470 Zugriffe (online seit: März 2022)
- Kartenspiel MainWarmUp: 84 (online seit: Januar 2023)
- Planspiel MainKassandra: 90 (online seit: April 2023)
Das Planspiel wurde in drei Spielrunden mit insgesamt 32 Personen durchgeführt. Ferner wurde das Planspiel innerhalb von drei Experteninterviews und zwei Fokusgruppen mit jeweils vier Führungskräften aus Unternehmen präsentiert und diskutiert. Daneben werden die Ergebnisse in wissenschaftlichen Veröffentlichungen publiziert.
Erläuterung
Für eine qualitative Evaluation führen Personen aus Unternehmen und klimarelevanten Funktionen das Planspiel durch. Nach diesem sechstündigen, interaktiven Workshop, werden sie mit Experteninterviews zur Einschätzung des Planspiels befragt. Der Ansatz grenzt sich methodisch von klassischer, formaler Evaluationsforschung ab, thematisiert jedoch ähnliche Dimensionen von Wissenserwerb und Lernerfahrung, um vergleichbare Ergebnisse zu erhalten.Wie planen Sie Ihr Projekt weiterzuentwickeln?
Die Hauptkomponente, das Planspiel, wird in das Weiterbildungssegment der Hochschule (Campus Weiterbildung) und bei den assoziierten Projektpartnerinnen und Projektpartner in Form eines seminaristischen Workshops integriert. Zunächst wird das Planspiel in das Portfolio des internen Campus Weiterbildung aufgenommen und dabei die Resonanz der Zielgruppe getestet. Das Ziel ist es, das Bildungsangebot langfristig am Campus Weiterbildung zum Selbstkostenpreis anzubieten.Erzielt die Maßnahme über Klimaanpassung hinaus positive Nebeneffekte?
- Nein
Hindernisse
Konflikte
Erläuterung
Im Projekt sind keine negativen Auswirkungen bekannt. Im Gegenteil, es wurde eine außergewöhnlich positive Resonanz und Nachfrage im Vergleich zu anderen Projekten des Instituts verzeichnet.Ansprechperson
Technische Hochschule Würzburg-Schweinfurt (THWS)
Sophie Fischer
Deutschland
Ort der Umsetzung
Münzstr. 12
97070 Würzburg
Deutschland